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      王曉同志在當選中國青年創業就業
      基金會理事長后的講話
       
      (6月29日,根據錄音整理)
       
      中國共青團網  www.printgather.cn   2009年07月23日
       

        首先,衷心感謝大家對我的信任。作為基金會的第一任理事長,我既感到十分榮幸,更深感責任和壓力。我認為,中國青年創業就業基金會是一篇由中央領導親自“命題”的大文章。以今天的理事會議和明天上午的成立儀式為標志,這篇文章可以說已經寫完了題目和前言,開始正式進入正文部分。在座的各位理事、監事,都是文章的具體執筆人。我們如何破題落筆,直接關系著這篇文章的主題、層次、格局和內涵,可以說作用關鍵,責任重大。

        在此,我有幾點想法與大家交流。

        第一,我們應牢牢把握基金會的根本定位。中國青年創業就業基金會是一個管理型、宏觀控制型基金會,旨在通過資金扶持、技能培訓、信息服務、政策協調和社會倡導,幫助青年創業就業,促進青年發展,這是我們的基本共識,也是得到基金會章程等一系列法律文件認可的根本定位。在未來的發展中,我們將嚴格依照基金會章程的規定,自覺把握基金會的根本定位。具體來講,在角色定位上,我們應堅持“公益性”,始終把青年福祉和社會效益放在工作目標體系的第一位。在板塊定位上,我們應堅持“上游化”,不過多強調對微觀項目的介入,而是主要鎖定在青年創業就業鏈條的上游環節,努力發揮種子、標桿和旗幟性作用。在功能定位上,我們應堅持“平臺化”,注重但不局限于資本類扶持工具,廣泛引進其他在實踐中行之有效的扶持工具,如技能培訓、信息服務等,實現不同扶持工具的有機集成,努力打造一個促進青年創業就業的綜合平臺。

        第二,我們應自覺遵循基金會的運行規律。在市場經濟條件下,公益型基金會有著特殊的運行規律。我們應尊重和把握這些規律,處理好以下幾個關系。一是處理好資本成長與風險防控的關系,走穩健型發展道路。大家知道,追求資本成長是任何基金的天然特性。同時,“親穩健型”又是當前大多數公益性基金的重要特征和基本要求。因此,我們在投資過程中,應重點關注流動性好、變現能力強、政策保障度高的低風險產品,形成并保持“穩健型”的投資風格。二是處理好自主決策與專業信托的關系,走開放型發展道路。出于成本控制和專業運作的雙重考慮,基金會將不設立龐大復雜的日常管理機構,只是在理事會下設立由若干名專職工作人員組成的秘書處,負責貫徹落實理事會的決策意見和基金會的日常運作。同時,我們將參照目前大多數公益基金的做法,開放式地引進第三方力量,廣泛開展信托投資、項目評估等多項工作,通過合理有效的制度安排,形成“理事會主導宏觀決策,秘書處負責日常運行,第三方機構分類別接受專業委托”的工作格局。三是處理好資金使用和持續融資的關系,走持續型發展道路。在各位原始基金發起人的鼎力支持下,基金會的注冊資金順利到位。但是,與青年創業就業的需求相比,現有資金量還遠遠不足,需要在未來發展過程中不斷進行二次融資。我們一方面要規劃利用好存量資金,力爭實現扶持效用最大化,樹立起基金會良好的社會形象和行業信譽,為持續融資奠定堅實基礎。另一方面,我們要在擴張增量上下大功夫,著力做好持續融資工作,為基金會扶持的公益項目提供持續不斷的能量供給,推動促進青年創業就業事業的持續發展。

        第三,我們應嚴格遵守基金會的法定規范。大家知道,基金會組織是現代法制社會的產物,其本身就是一系列法律關系的組合,有著嚴格的操作規范和政策要求。我們將以國家相關法律、基金會章程和捐贈協議為準繩,建立起科學的內部治理結構、議事規則和內控機制,確;饡幏队行虻倪\行。作為理事長,我將認真履行好法律法規和基金會章程所賦予的各項職責,和大家一起共同做好工作,也希望得到各位理事更多的幫助和支持!

        謝謝大家!

       

       

      (2009年7月22日印發)

       
       
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